BASF si ritiene ben posizionata nonostante la crisi iraniana e il blocco di Hormuz

Il gruppo beneficia, a propria valutazione, del suo posizionamento regionale, delle catene del valore integrate e di un'elevata flessibilità nelle materie prime. Così BASF può utilizzare nei suoi grandi impianti di semilavorati, in caso di nafta molto costosa, in misura maggiore butano e propano come materie prime. Elvermann ha aggiunto: „Das merken wir schon in der Nachfrage und insbesondere auch bei den Preisen." Il direttore finanziario vede così l'azienda dotata, rispetto ai trimestri precedenti, di un maggiore potere di determinazione dei prezzi. I portafogli ordini sono riempiti „auskömmlich".

Tuttavia Elvermann non ha escluso che un peso prolungato sull'economia mondiale possa ripercuotersi sul business. Se le limitazioni nella regione dovessero durare più a lungo e gravare maggiormente sulla congiuntura globale, anche BASF potrebbe avvertire un calo della domanda. I clienti in Europa reagiscono con sensibilità crescente ai rischi delle catene di fornitura e chiedono come minimo un secondo fornitore – anche europeo – come tutela.

Ristrutturazione e taglio dei posti di lavoro

Il gruppo si trova nel pieno di una trasformazione avviata già da tempo. BASF persegue programmi di riduzione dei costi e di efficienza per reagire alle sovracapacità mondiali nel settore chimico. I tagli di posti di lavoro si concentrano, secondo i dati forniti, in particolare sullo stabilimento storico di Ludwigshafen. Il numero dei posti di lavoro a tempo pieno nella sede principale è sceso da 33 370 di fine 2024 a circa 30 000.

Business agricolo verso la quotazione in Borsa

Parallelamente BASF sta portando avanti la quotazione in Borsa del business agricolo. Secondo Elvermann i presupposti dovrebbero essere creati entro la metà del 2027. È prevista una quotazione alla Borsa di Francoforte, con l'obiettivo di entrare, a seconda della dimensione dell'IPO, in SDax, MDax o Dax. BASF vuole inizialmente rimanere azionista di maggioranza.

Già a fine giugno 2026 il gruppo aveva concluso la vendita del 60 percento del suo business di vernici OEM e per carrozzeria all'investitore finanziario statunitense Carlyle. La joint venture si chiama Surventis; il restante 40 percento resta di BASF. Elvermann ha annunciato: „Es ist aber geplant, dass wir zu einem bestimmten Zeitpunkt aussteigen", idealmente insieme a Carlyle. Le società di private equity di solito escono dopo alcuni anni.

Richiesta alla politica

Il business dei catalizzatori BASF lo considera molto generatore di cassa e intende quindi mantenerlo nel gruppo; catalizzatori e materiali per batterie vengono gestiti in modo autonomo, ma non sono „klassische Verkaufskandidaten". Il business dei materiali per batterie è redditizio in Asia, mentre in Europa è impegnativo, ragion per cui BASF sta valutando partnership in quell'area. Per la valutazione del gruppo da parte degli analisti sono disponibili giudizi del 2 luglio 2026 (Goldman Sachs Comprare), del 30 e 25 giugno 2026 (Jefferies Mantenere), del 23 giugno 2026 (JP Morgan Underweight) e del 18 giugno 2026 (Deutsche Bank Comprare).

Elvermann ha colto inoltre l'occasione del colloquio per sollecitare migliori condizioni quadro di politica economica in Europa. Sono richiesti produttività, investimenti e competitività, nonché una politica industriale e della concorrenza più determinata. I piani di riforma del governo federale, ad esempio sulle pensioni, li ha giudicati nel complesso positivamente.

Nel complesso il direttore finanziario traccia il quadro di un gruppo che intende compensare le tensioni geopolitiche con posizionamento, flessibilità e programmi di costo – e che si ritiene sufficientemente robusto, nel breve e medio periodo, per portare avanti la trasformazione nonostante i rischi a Hormuz.

Nel complesso il direttore finanziario traccia il quadro di un gruppo che intende compensare le tensioni geopolitiche con posizionamento, flessibilità e programmi di costo – e che si ritiene sufficientemente robusto, nel breve e medio periodo, per portare avanti la trasformazione nonostante i rischi a Hormuz.